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张近东:家电以旧换新到期 需出接续政策

编辑:北京玖间堂环境工程有限公司  时间:2018/05/17
“节能惠民”空调补贴、“以旧换新”等政策相继到期,“家电下乡”政策也在部分地区终止。作为家电下乡政策的支持者,全国政协委员、苏宁电器集团董事长张近东建议,后政策消费时期,推出家电消费接续政策仍有必要。此外,今年“两会”他带来了另外三个提案,分别是民生领域的《适当提高低收入群体基本生活资料的消费补贴力度》提案,文化生活领域的《恢复五一黄金周拉动内需丰富民众生活》提案,以及电子商务管理领域的《规范电子商务市场秩序完善相关法律制度》。在接受采访时,张近东还透露,京东商城并非苏宁对手,考虑去掉公司名称中“电器”两字,全面进入消费各领域。

关键词:家电消费政策

“家电刺激消费政策应继续”

新京报:你在两会议案里提到“家电消费接续政策仍有必要”,理由是什么?

张近东:2008年,国家陆续推出家电下乡、以旧换新、节能惠民空调补贴刺激消费政策,极大地释放了城乡居民的消费能力,促进了消费结构升级,促进废旧家电回收处理环保产业的发展。

目前,全球经济正处于欧美金融危机以来的二次探底期,导致拉动我国经济增长的“三驾马车”中的投资和出口增速放缓,加上节能惠民空调补贴、以旧换新、家电下乡等三大政策相继到期或部分地区到期,家电企业面对市场下滑、成本压力、产能过剩的三重考验。因此,今年希望国家围绕促销费、保增长的总体方向,创新性地推出家电刺激消费的新政策。

新京报:之前也有消息称商务部考虑出台后续政策,如果要出台新家电消费政策,你有什么建议?

张近东:我建议开展“高能效家电产品购买补贴”、“大力推行信贷消费”、“对保障房购买者实行直接补贴”。

新京报:你认为能效补贴今后应有什么变化?

张近东:希望政府针对高能效的空调、电热水器、冰箱、电视、洗衣机等产品进行消费补贴。一方面继续拉动家电内需市场,另一方面加大对高能效家电产品的推广,进一步实现节能减排的目标。

新京报:具体该如何补贴呢?

张近东:建议高能效家电产品的消费补贴力度控制在商品销售价格的5%左右,并不与旧家电回收进行政策捆绑,这样既能对家电消费市场起到一定刺激作用,也能将影响控制在合理范围内。

新京报:为何要建议推行“信贷消费”政策?

张近东:目前消费信贷成为拉动消费的“新宠”。但目前我国居民信贷消费要负担年约10%的费用和利息,高额的交易成本成为消费者信用消费的顾虑之一。

因此,建议国家降低银行存款准备金率与信贷消费额度挂钩,消费流通企业联合银行开展低利率的分期付款活动。银行和企业共同承担交易成本,解除消费者后顾之忧。这样能有效降低金融风险,同时促进消费,拉动内需。

新京报:为何要建议对保障房直接补贴?

张近东:2012年至2013年我国将竣工1700万套保障房,这对建材、家居、家电等相关房地产配套行业都是一个巨大的市场机遇。

同时,保障房投资也是保持经济增速的重要砝码。因此,我建议对保障房购买者实行家电消费直接补贴的政策。

关键词:改善民生

给低收入群体发放“红包”

新京报:“改善民生”仍是今年两会上的热点话题,对此你有什么建议?

张近东:近年来,我国各项事业取得了巨大成就,但经济社会发展的不平衡导致人民生活水准的差异,低收入群体往往面临困难的生活境遇,甚至连起码的生存都成问题。尤其在当今通胀居高不下的形势下,社会各界都应关心关注低收入人群,确保他们能够与社会各界共享发展成果。

新京报:具体应该怎么做?

张近东:首先要解决低收入群体的基本生存问题。可以借鉴“家电下乡”、“以旧换新”等补贴政策实施过程中积累的经验,向低收入人群发放“消费补贴券”。

受益对象为国家优抚对象、城市低保、农村低保、五保对象以及城镇失业者,由居委会或者村委会进行实地调查,上报审批材料到街道办或者乡镇政府核算,由县(区)级政府审批,确保审核到位。“消费补贴券”只可在指定商家定点消费,用于购买食品、服装、电器等基本生活资料。

新京报:之前“家电下乡”等政策实施中出现一些问题,有的商家甚至勾结经销商“骗补”,今后该如何保障低收入群体享受补贴政策的实惠?

张近东:政府应公开招标,公平、公正选择最有信誉和实力的商家从事这一政策性的商业服务。同时持有“消费补贴券”和本人身份证明才能有效消费,商家保留身份证复印件,以备财政部门结算时核查。

关键词:五一“黄金周”

“恢复3天法定节假日”

新京报:2009年你曾建议恢复五一“黄金周”,今年怎么又重提这个建议?

张近东:增加法定的节假日不仅可以有效拉动内需,也能丰富百姓生活。

实践已经证明,发展“黄金周”为代表的假日经济对于刺激消费的作用十分明显。除了拉动GDP增长外,“黄金周”对于丰富老百姓生活也有重要意义。所以,我再次提议应尽快恢复五一“黄金周”,增加5月2日、3日为法定休假日。

论行业

“苏宁要成为亚马逊+沃尔玛”

新京报:你怎么看国美和当当的结盟?

张近东:互联网确实有创新,但在任何行业里,成功的模式、业态都不可能投机。

新京报:苏宁会结盟吗?

张近东:苏宁做任何事情绝对不会跟风。电子商务说到底,最终还是商务的问题,没有强硬的后台服务、产品、管理体系、品牌资本,不可能赶时髦。

新京报:根据苏宁电器业绩快报,2011年苏宁易购营收59亿元,没有达到80亿元的既定目标?

张近东:去年公司内部对易购的考核标准是50亿,目标任务是80亿,已完成考核。易购图书上线后,也暴露很多问题。苏宁从没特意追求销售规模。我们不是京东商城,不需为引进PE圈钱而炒作自己。

新京报:但苏宁易购的规模比京东仍有差距。

张近东:易购只要按方针发展,国内还没有人能在三五年内和我们竞争。

新京报:你怎么看京东商城这家企业?

张近东:打个比方,跟一个没打过仗的小孩,我们怎么和他去打呢?

新京报:以前你说网购是实体店的补充,现在你怎么评价电子商务?

张近东:易购员工未来将达2万。电子商务给了苏宁在产品线拓展的机会,我们很可能在五年、十年内超过沃尔玛。之前总理走访苏宁时说,希望苏宁成为沃尔玛,但现在我们觉得要成为亚马逊+沃尔玛。

新京报:那苏宁电器就完全变身了。

张近东:今后苏宁不单纯是电器企业,而是科技企业。我考虑把“苏宁电器”名字里“电器”两字去掉。
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